Descripción

Libro de Mejora Continua y Manufactura Lean

Manufactura Esbelta, Mejora Continua, Teoría de Restricciones, Seis Sigma y el Método Deming aplicados sin igual para dar los absolutos mejores resultados jamás logrados.

Durante más de dos decadas MSc Gustavo Rogelio Hernandez Moreno y MSc Ana Maria Godinez Gonzalez han ayudado a la Mejora Continua de cientos de empresas y decenas de miles de personas al aplicar sus métodos únicos de implementación de Manufactura Esbelta y Mejora de Procesos a nivel internacional y en las más variadas instituciones como: gobiernos, hospitales, restaurantes, hotelería, manufactura, transformación y servicios.

En este libro El Gran Libro de los Procesos Esbeltos han volcado una cantidad enorme de conocimientos y ejemplos de más de 20 años de experiencia que son 100% prácticos y aplicables y además los podrás utilizar independientemente del negocio, organización o posición jerárquica en la que te encuentres.

Como lector podrás tener en un solo libro y de una manera totalmente entendible la mejor información al respecto de la Manufatura Esbelta. Este libro es una referencia obligada tanto para aquellos que están iniciado o tienen su primer inquietud así como para aquellos expertos que buscan perfeccionar y ampliar su contexto al respecto de la Manufactura Esbelta, Mejora Continua y Procesos Esbeltos.

Gustavo y Ana siempre nos brindan secretos y soluciones que al final de cuentas logran que GANES SIN IGUAL con su amplia y agradable experiencia.

La Mejor Inversión en Conocimiento Único

• Un Secreto JAMÁS contado
• Cómo se originaron los Procesos Esbeltos
• Cuáles son las actividades MORTALES que muchos llaman «necesarias»
• O controlas los desperdicios o ellos acabarán contigo
• No solo son 7 tipos de desperdicios, ¡Sino muchos MÁS!
• Cómo mejorar los procesos Al Máximo Nivel
• TURBOKAIZEN® El Método Registrado y Comprobado para Mejora de Ana y Gustavo

¿Estás listo para Conocer ésta Valiosa Información?

Contenido

• Un secreto jamás contado
• CAPÍTULO I: LA HISTORIA MENOS CONOCIDA DE LEAN MANUFACTURING
• CAPÍTULO II: EL VALOR AGREGADO COMO NUNCA ANTES LO HABÍAS COMPRENDIDO
• CAPÍTULO III: MIRA: ¡O CONTROLAS LOS DESPERDICIOS O ELLOS TE CONTROLARÁN HASTA ACABAR CONTIGO!
• CAPÍTULO IV: CÓMO AUMENTAR EL VALOR AGREGADO A LA TRANSFORMACIÓN EN MIS PROCESOS AL MÁXIMO NIVEL.
• CAPÍTULO V: ¡ESTOY INDECISO!, ¿SERÁ BUENA IDEA MEJORAR MIS PROCESOS Y TENER MUCHOS MEJORES RESULTADOS?
• CAPÍTULOVI: LA MEJOR MANERA DE OBTENER MEJORES RESULTADOS ¡RÁPIDO, BIEN Y SIN ERRORES!
• CAPÍTULO VII: CÓMO SABER CUÁLES SOLUCIONES VAN PRIMERO
• CAPÍTULO VIII: MEJORES PRÁCTICAS PARA IMPLEMENTAR LEAN COMO NINGÚN OTRO LO HARÍA
• CAPÍTULO IX: LA CLAVE DEL ÉXITO DE TOYOTA
• CAPITULO X: COLORÍN, COLORADO, ESTO APENAS HA EMPEZADO
• CAPÍTULO XI: EL MEJOR GLOSARIO DE LEAN MANUFACTURING Y LEAN OFFICE PARA TENER LOS MAYORES RESULTADOS